acidus Managementberatung

Abgestimmt auf Ihre Anforderungen

Je nach Kapazitäten, die Sie einbringen können, bieten wir Ihnen als Service sowohl die klassische Beratung als auch unsere tatkräftige Unterstützung als externer Managementbeauftragter (z.B. QMB, ASB) oder als Interims-Manager. Die Projektleistungen können sich dabei auf die Einführung, Optimierung, Betreuung und die Vorbereitung zur Zertifizierung von Managementsystemen beziehen. ❖Rufen Sie uns an oder ❖schreiben Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

ISO 9001 Einführung

Qualitätsmanagement nach der ISO 9001

Ein erfolgreiches, gewinnbringendes Qualitätsmanagementsystem ist einerseits an die Organisation angepasst und andererseits so gestaltet, dass sowohl Größe und Komplexität des Unternehmens mitberücksichtigt werden. Informieren Sie sich zur ❖Einführung der ISO 9001 bzw. bei bereits bestehendem QM-System über die ❖ISO 9001 Beratung.

ISO 45001 Beratung

Arbeitsschutzmanagement nach der ISO 45001

Die Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Anforderungen, die im Arbeitsschutz sicherzustellen sind, bedarf einer gut funktionierenden Organisation. Wie die Erfahrung zeigt, wird diese Gewährleistung zunehmend auch von Kunden gefordert - beispielsweise im Rahmen von umfassenden Präqualifikationen zum freigegebenen Lieferanten bei der Neukundengewinnung. Informieren Sie sich zur ❖Einführung der ISO 45001 als Nachfolger des bisherigen Standards OHSAS 18001.

Beratung SCC-Regelwerk

SGU-Management nach dem SCC-Regelwerk

Das Sicherheits Certifikat Contraktoren (SCC) ist ein branchenspezifischer Standard aus der Petrochemie. Das als SGU-Managementsystem (Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz) konzipierte Regelwerk basiert auf Checklisten, welche die Anforderungen formulieren und im Gegensatz zur ISO 45001 nur wenige Interpretationsspielräume lassen. Informieren Sie sich zur ❖Einführung des SCC-Regelwerks.

Beratung Integrierte Managementsysteme

Integrierte Managementsysteme (IMS)

Sie haben oder planen den Aufbau mehrerer Managementsysteme? Dann nutzen Sie Synergieeffekte, um das Management von Anforderungen der entsprechenden Normen und Regelwerke zu verschlanken und zu vereinfachen. Dies bietet sich insbesondere bei Normen an, die nach der "High-Level-Structure" aufgebaut sind. Informieren Sie sich zum ❖Aufbau Integrierter Managementsysteme.

Auditplanung und -durchführung

Audits

Ob intern oder extern, System-, Prozess-, Produkt- oder Lieferantenaudit: Die Überprüfung der Umsetzung von Anforderungen und deren Wirksamkeit ist ein wesentlicher Bestandteil aller Managementsysteme und bietet - richtig durchgeführt - Chancen zur Verbesserung und Weiterentwicklung des Unternehmens und seiner Prozesse. Informieren Sie sich zu unseren Leistungen in Bezug auf die ❖Organisation und Durchführung von Audits.

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